MMichael Z Consulting
关于

为真实的中小企业,
交付可信赖的自动化系统。

Michael Z Consulting 为温哥华独立咨询业务,由 Michael Z 创立,专注中小企业工作流自动化的诊断、设计与全程交付。

/ 业务背景

我们同时直接经营一家企业,深谙中小企业在运营层面所面临的真实挑战:消耗一周时间的事务,大多并不复杂,只是重复 —— 报价、排期、客户跟进、报表整理、招聘、催款。每件单看不大,但真正的代价并不只是时间 —— 是看不见的流失客户、永远开着的精神负担、以及业务一旦离开自己就会停摆的脆弱性。“每周省 10 小时” 是错误的命题 —— 多数老板说不清省下来要做什么。正确的命题是:“您正在悄悄付出的代价”。

市场上 AI 自动化咨询的供给已不稀缺,但多数集中于 30 分钟咨询电话与抽象战略 PPT 的层面,听完之后并不知道下一步该做什么。本业务的设立,正是希望填补这一空白:

  • 直接审视您的真实工作流,给出明确判断 —— 该搭什么、不该搭什么
  • 在确认建设时,完整交付实际可运行的系统

简而言之:以经营者亲身经历过的视角,提供经营者真正需要的服务。

/ 服务方式
  • 不开设公司、不推销 SaaS 产品、不设默认月费
  • 每个项目按需求选用工具:n8n、Make、Zapier、Python、Claude API、Airtable、Notion、定制 Next.js 应用 —— 合适的就用;若某需求采用 no-code 工具不合适,会直接说明
  • 交付成果很少是单一脚本,通常为多个串联场景,配合人工审批门设于关键节点 —— 可自动的部分自动化,关键判断保留给人
  • 具体形态请查看 案例
/ 服务理念
  • 以机制保障,不以规定约束。 工作流出现问题时,持久的修复办法是结构性防护:服务端校验、工具 schema、确认门 —— 而非一条期望 AI 或用户自觉遵守的礼貌规则。
  • 关键判断由人承担。 有价值的判断由人完成,判断的前后所有事务自动化处理。
  • 幂等由设计保证。 能安全重复执行的工作流,才是能调试的工作流。否则最终会演变为无据可查的玄学。
  • 对不该自动化之事,保持诚实。 部分看似低效的人工流程,实际承担着真正重要的判断。遇此情况,会直接说明 —— 不会把一个反而添乱的方案出售给客户。
/ 合作模式

两种方式。两种均在诊断完成后给出明确报价 —— 不设隐藏费用

选项一 · AI 应用咨询

面向中小企业主的 AI 应用咨询

服务定位为对 AI 在其业务中的落地缺乏判断的中小企业主而设。

一对一直接对话,中文或英文均可。围绕几个核心问题展开:AI 能为您的具体业务带来什么、哪些只是市场噱头、哪些是真实可用的、应当从何处着手。无需技术背景,无需理解术语,亦非工具使用培训 —— 这是入门指引,不是培训课程。最终带走的是清晰判断,而非更多噪音。

服务形式:45 分钟一次,预付费

选项二 · 系统交付

整套系统交付

服务定位从零搭建整套系统,完成测试、文档与源代码完整交付。

按项目固定报价。如需持续运维,可选月度托管服务(多数项目无需 —— 上线后即稳定运行)。

标准交付周期:1-2 周,含 3 个月内免费修复保障 · 适用场景:业务关键、停运即影响营收、客户本人无暇亲自学习并搭建的工作流

若不确定哪种适合: 免费诊断 在最后会明确每项机会适合 DIY 还是适合外包 —— 您在合作沟通之前即可有清晰判断。

/ 联系

最高效方式:完成一次 免费诊断。回答将在另一端可见,24 小时内回复具体方向。

或直接邮件联系: hello@michaelzconsulting.com。无论哪种方式,均为直接对接 —— 无客服中转,无销售流程

Michael Z
温哥华 · 工作流自动化咨询师